✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem:Trailer

Poznaj sprawdzone strategie zarządzania i motywowania różnych pokoleń do pracy. Poznaj ich potrzeby i oczekiwania. Naucz się rozwiązywać konflikty oraz zwiększ efektywność całego zespołu.

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem:Technika kanapki - hit czy kit?

Poznaj sprawdzone strategie zarządzania i motywowania różnych pokoleń do pracy. Poznaj ich potrzeby i oczekiwania. Naucz się rozwiązywać konflikty oraz zwiększ efektywność całego zespołu.

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem:Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych - na co zwrócić uwagę?

Poznaj sprawdzone strategie zarządzania i motywowania różnych pokoleń do pracy. Poznaj ich potrzeby i oczekiwania. Naucz się rozwiązywać konflikty oraz zwiększ efektywność całego zespołu.

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Specjalista HR

2325 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Czego się nauczysz:

rozpoznawania potrzeb, wartości i oczekiwań pracowników z różnych pokoleń

dobierania odpowiednich motywatorów (benefitów i nagród)

dostosowania stylu komunikacji i udzielania feedbacku pracownikom w różnym wieku

rozwiązywania konfliktów w zespole

zrozumienia źródeł zachowań poszczególnych pracowników

radzenia sobie z różnicami w podejściu i wykorzystaniu technologii przez różne pokolenia

nie ulegania stereotypom i uprzedzeniom dotyczacym różnych pokoleń

dostosowania procesu rekrutacji z myślą o różnych generacjach

Twój zespół składa się z osób w różnym wieku, przez co często wybuchają w nim konflikty, których chciałbyś uniknąć? Zastanawiasz się, jak poprawić komunikację między pracownikami, lepiej zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania? Chcesz skutecznie motywować pracowników, dobierać odpowiednie benefity, nagrody i styl komunikacji, tak by cały zespół pracował efektywniej?

Jeżeli jesteś menedżerem, liderem zespołu lub przedsiębiorcą, który kieruje zróżnicowanym wiekowo zespołem, to ten kurs online pomoże Ci rozwiązać wiele problemów, z którymi z pewnością zmagasz się na co dzień. Zaczniemy od krótkiego omówienia obecnych na rynku pracy pokoleń: BB, X, Y oraz Z. Przekonasz się, że czasem nie warto wierzyć we wszystkie stereotypy i uprzedzać się do konkretnych pokoleń.

W kolejnych lekcjach szkolenia przedstawię Ci najskuteczniejsze sposoby dobierania motywatorów do różnych pokoleń. Omówimy kwestie związane z różnicami w postrzeganiu przez nich świata i pracy. Poruszymy również bardzo ważne dopasowania stylu komunikacji, udzielaniem feedbacku i prowadzenia procesu rekrutacją z myślą o różnych generacjach.

Charakterystyka pokoleń na rynku pracy

Na początku kursu zajmiemy się charakterystyką poszczególnych generacji. Poznasz tło społeczno-kulturowe, które ukształtowało generacje: baby-boomers, X, milenialsów czy Gen-Z. Dowiesz się, jakie mają one priorytety, jak zachowują się w pracy oraz co jest dla nich ważne w życiu prywatnym. Wspólnie zastanowimy się nad tym, jaki wpływ na kształtowanie się tych pokoleń miały wydarzenia takie jak rewolucja kulturowa oraz technologiczna i jak możesz zaradzić konfliktom w zespole, które z tego powodu wybuchają.

Jak zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników

W kolejnych lekcjach szkolenia zrozumiesz, jakie konkretnie potrzeby w miejscu pracy mają pokolenia „cyfrowe” oraz „niecyfrowe”. Zdefiniujemy priorytety oraz poszukamy różnic i punktów wspólnych w podejściu poszczególnych pokoleń do pracy zawodowej. Zrozumiesz lepiej, z czego wynikają różnice w potrzebach i podejściu do pracy oraz życia poszczególnych pracowników. Pozwoli Ci to lepiej przygotować się do roli menedżera i lidera zespołu wielopokoleniowego, zwłaszcza jeżeli między Tobą, a większością pracowników istnieje duża różnica wieku.

Jak motywować do pracy różne pokolenia?

W trakcie kursu poznasz najważniejsze teorie motywacji i nauczysz się zarządzać członkami Twojego zespołu w taki sposób, aby odnaleźli w sobie motywację wewnętrzną do wykonywania działań. Poznasz ogólne prawa i reguły motywacji, wspólnie przejdziemy przez główne motywatory konkretnych pokoleń i zastanowimy się, które z nich będziesz mógł zastosować, aby były adekwatne do generacji poszczególnych pracowników.

Przekonasz się, że nie dla każdego najlepszą motywacją są benefity płacowe i dowiesz się, jakie jeszcze masz na tym polu możliwości. Otrzymasz ode mnie listę konkretnych motywatorów, które będziesz mógł niemal od razu zastosować w swojej firmie, wpływając tym samym na poprawę poziomu motywacji i zaangażowanie pracowników.

Jak prowadzić komunikację w zespole wielopokoleniowym

W trakcie kursu sporo będziemy mówić o dostosowaniu stylu komunikacji zarówno pod względem konkretnych pracowników jak i w ramach całego zespołu. Poznasz podstawowe reguły udzielania informacji zwrotnej oraz dowiesz się, jak stosować feedback, aby był on nie tylko efektywny, ale miał również funkcję motywującą. Omówimy typowe błędy, które menedżerowie często popełniają w komunikacji i przejdziemy przez wiele przydatnych technik udzielania feedbacku.

Odczaruję dla Ciebie słynną technikę „kanapki”, pokażę Ci uniwersalny „komunikat FUKO” i zaprezentuję metodę opartą na dialogu - „4Z”. Dzięki tej wiedzy będziesz w stanie nie tylko wpłynąć na zmianę zachowania pracownika, ale przede wszystkim zmotywować go do jeszcze lepszej pracy, niezależnie czy należy on do pokolenia BB, X, Y czy Z.

Rekrutacja różnych pokoleń do pracy

W ostatniej części kursu skupimy się na tym, w jaki sposób efektywnie pozyskać pracowników do Twojej firmy. Dowiesz się, czego szukają konkretne pokolenia w ogłoszeniach o pracę, w jaki sposób prowadzić z nimi rozmowy i negocjować warunki, tak aby byli skłonni na współpracę z Tobą i twoją organizacją.

Dzięki temu etapowi szkolenia, łatwiej zrozumiesz, w jaki sposób dostosować poszczególne etapy procesu rekrutacji, od zastanowienia się kogo szukasz, poprzez przygotowanie ogłoszenia rekrutacyjnego, przeprowadzenie rozmowy na zatrudnieniu kończąc. Dowiesz się, na co zwrócić szczególnie uwagę przy najmłodszych pracownikach - pokoleniu Y oraz Z, które dla wielu pracodawców wydają się być najbardziej problematyczne.

ZOBACZ WIĘCEJ

50% zniżki do niedzieli!
Często kupowane w pakiecie

Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem:Trailer

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem:Technika kanapki - hit czy kit?

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem:Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych - na co zwrócić uwagę?

Czego się nauczysz:

Charakterystyka pokoleń na rynku pracy

Jak zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników

Jak motywować do pracy różne pokolenia?

Jak prowadzić komunikację w zespole wielopokoleniowym

Rekrutacja różnych pokoleń do pracy

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Zakup w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, a faktura

Zakup w App Store(iOS)

Zakup w Google Play(Android)

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem