Ten kurs jest częścią ścieżki:
Skuteczny Manager
rozwijania kluczowych kompetencji liderskich
wykorzystywania narzędzi coachingowych w zarządzaniu
budowania autorytetu opartego na psychologii przywództwa
skutecznego motywowania zespołu w oparciu o współczesne teorie motywacji
rozpoznawania i unikania błędów poznawczych w podejmowaniu decyzji
stosowania technik kreatywnego rozwiązywania problemów
udzielania wartościowej informacji zwrotnej z wykorzystaniem technik coachingowych
rozwijania samoświadomości w zakresie własnych cech liderskich
Chcesz poznać mechanizmy psychologiczne, które pomogą Ci skuteczniej zarządzać zespołem? Zależy Ci na lepszym zrozumieniu motywacji swoich pracowników i budowaniu środowiska pracy opartego na zaufaniu i zaangażowaniu? Chcesz poznać techniki, które pomogą Ci inspirować innych do działania i osiągania ambitnych celów? W takim razie ten kurs online jest dla Ciebie!
Znajdziesz w nim praktyczną wiedzę, która pozwoli Ci efektywnie zarządzać zespołem, w oparciu o sprawdzone procesy psychologiczne. Dowiesz się, jak wykorzystać coaching w pracy managera, dlaczego motywowanie pracowników na dłuższą metę nie działa i co zrobić, żeby sami zaczęli chcieć.
Przeprowadzę Cię przez proces podejmowania trudnych decyzji i wspólnie zidentyfikujemy błędy poznawcze, które mogą na nie wpływać. Nauczysz się myśleć nieszablonowo i skutecznie rozwiązywać problemy w zespole, wzmacniając kompetencje menedżerskie i swoją pozycję jako lidera.
Na początku kursu poznasz fundamenty nowoczesnego przywództwa i dowiesz się, dlaczego skuteczny lider jest tak potrzebny w każdej organizacji. Na przykładzie projektu Google Oxygen, przeanalizujemy kluczowe kompetencje, które decydują o sukcesie lidera. Zrozumiesz również, jak autorytet wpływa na jakość zarządzania zespołem i jak skutecznie go budować. Ta wiedza pomoże Ci lepiej zrozumieć swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju w roli lidera.
W kolejnych lekcjach kursu poznasz techniki coachingowe przydatne w zarządzaniu zespołem. Dowiesz się, czym jest coaching i czym różni się od motywowania. Poznasz także model kompetencji coachingowych, w tym pytania, słuchanie i odzwierciedlenie. Nauczysz się stosować model GROW, który ułatwi prowadzenie rozmów rozwojowych z pracownikami. Zapoznasz się z narzędziami do udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej oraz planowania priorytetów. To praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci skuteczniej wspierać rozwój członków Twojego zespołu.
Motywowanie pracowników to wyzwanie, które nie zawsze przynosi oczekiwane rezultaty. W tej części kursu zrozumiesz, czym jest motywacja z perspektywy psychologii. Poznasz też koncepcję Herzberga i współczesne podejście Susan Fowler. Omówimy psychologiczne potrzeby pracowników w miejscu pracy oraz mechanizmy samoregulacji, które wpływają na motywację. Dzięki tej wiedzy będziesz w stanie lepiej identyfikować potrzeby pracowników i stosować podejścia zwiększające ich zaangażowanie.
Każdy lider musi mierzyć się z wyzwaniami w dynamicznie zmieniającym się świecie VUCA, pełnym nieprzewidywalnych sytuacji. W tej części kursu poznasz strategie podejmowania decyzji oraz narzędzia, które ułatwiają analizę i minimalizują ryzyko błędów poznawczych. Nauczysz się rozpoznawać i unikać pułapek decyzyjnych oraz stosować techniki ułatwiające podejmowanie przemyślanych decyzji. Zdobyta wiedza pozwoli Ci działać pewniej i efektywniej w sytuacjach kryzysowych.
Kreatywność to kluczowa kompetencja każdego lidera. W tej części szkolenia poznasz heurystyki, które utrudniają rozwiązywanie problemów oraz techniki myślenia lateralnego. Nauczysz się ćwiczeń pobudzających kreatywność oraz wykorzystania narzędzi do pracy nad problemami w zespole. Dzięki tym umiejętnościom będziesz w stanie wspierać innowacyjne podejście do wyzwań i inspirować zespół do tworzenia nieszablonowych rozwiązań.
Na zakończenie kursu z psychologii przywództwa dokonasz analizy swoich cech liderskich, bazując na trzech filarach pozycji lidera według Twierdzenia Stefaniaka. Ten etap pozwoli Ci ocenić swoje umiejętności i zrozumieć, w jaki sposób możesz rozwijać się jako lider. Zdobyta wiedza umożliwi Ci lepsze przygotowanie do pełnienia roli lidera oraz świadome zarządzanie własnym rozwojem.
50% zniżki do niedzieli!
Często kupowane w pakiecie
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij terazDo każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).
Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
🔥 Gorący temat: Dzisiaj 162 użytkowników obejrzało to szkolenie
Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub
– Jak to działa?
Ups! Coś poszło nie tak :(
Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE