Ten kurs jest częścią ścieżki:
Skuteczny Manager
planowania kompletnego procesu zmiany
komunikowania zmian pracownikom
przeprowadzania pracowników przez wszystkie etapy zmian
rozpoznawania na jakim etapie procesu zmiany są twoi podwładni
dostosowywania zachowań lidera wobec różnych postaw pracowników
budowania zaangażowania i motywowania zespołu do efektywnego wdrażania zmian
radzenia sobie z negatywnymi postawami pracowników wobec zmian
bycia wspierającym, ale i asertywnym liderem
Jesteś szefem, menedżerem, liderem zespołu lub specjalistą HR i często napotykasz na opór związany z wprowadzaniem zmian w Twojej organizacji? Zastanawiasz się, jak budować zaangażowanie i wzmacniać motywację pracowników, którzy opierają się zmianom? Chcesz dowiedzieć się, jak utrzymać pozytywną dynamikę zmian w organizacji? W takim razie ten kurs będzie dla Ciebie strzałem w dziesiątkę!
Dowiesz się, jak szybko i “bezboleśnie” przeprowadzić cały zespół przez proces zmiany, niezależnie czy będzie on dotyczył gruntownych zmiany na poziomie całej organizacji, czy tych nieco mniejszych, np. na poziomie konkretnego zespołu. Poznasz odpowiedzi na pytania, dlaczego ludzie boją się zmian oraz jak Ty, jako lider możesz im pomóc ten strach pokonać. Pokażę Ci, jak rozpoznawać, na jakim etapie zmiany są konkretni pracownicy i jak możesz ich w tym procesie wspierać, będą asertywnym.
W trakcie kursu przedstawię Ci case studies, pokazujące zarówno pozytywne wzorce komunikowania i wdrażania zmian, jak i błędy w tym procesie, których zdecydowanie nie należy powielać. Dzięki dołączonym do kursu narzędziom będziesz mógł samodzielnie zaplanować i skutecznie wdrożyć dowolne zmiany w swojej organizacji.
Wciąż ewoluujące środowisko pracy, rzeczywistość biznesowa oraz konieczność dostosowania się do potrzeb klientów, wymagają od nas nieustannej zmiany. Chcąc utrzymać swoją pozycję na rynku, każda organizacja musi optymalizować procesy w firmie, wprowadzając zmiany. Właśnie dlatego, już na początku kursu, wyjaśnimy sobie, na czym polega zmiana w kontekście organizacji.
Dowiesz się, jakie siły popychają ludzi do zmian, a co powoduje, że tracą oni motywację w momencie ich wdrażania. Opowiem Ci również o kilku przykładach zmian w organizacjach, w których sam pracowałem. Będą one stanowiły świetne tło i studia przypadków do treści omawianych w dalszej części tego kursu online. Dzięki nim lepiej zrozumiesz potrzebę zmian, a także szerzej spojrzysz na zachowania ludzi w tym procesie.
Podczas szkolenia zrozumiesz, jakie emocje, uczucia, postawy oraz wzorce zachowań towarzyszą ludziom podczas przechodzenia przez proces zmian. Zastanowimy się nad ich przyczynami, nauczymy się rozpoznawać role, w jakie wchodzą pracownicy podczas tego procesu, a Ty jako lider, dowiesz się, jak tymi rolami skutecznie zarządzać.
Zdobyta w trakcie szkolenia wiedza pozwoli Ci bezbłędnie określić rolę Twoich pracowników, wykorzystać ich potencjał i zapewnić im niezbędne wsparcie. Będzie to też świetna okazja do autorefleksji oraz przypomnienia sobie własnych zachowań w zmianach, w których uczestniczyłeś.
W kolejnych lekcjach szkolenia dowiesz się, w jaki sposób jako lider możesz komunikować potrzebę zmian w organizacji. Otrzymasz ode mnie zestaw pytań, na które warto sobie odpowiedzieć przed przedstawieniem ich swoim pracownikom. Opowiem Ci też, jak skutecznie pomóc pracownikom przechodzić do kolejnych etapów na krzywej zmiany, tak aby jak najszybciej dojść do fazy adaptacji i efektywnej pracy w nowej rzeczywistości. Zdobyta wiedza pozwoli Ci jeszcze lepiej pełnić funkcję lidera zmiany i “zarażać” pozytywną postawą innych pracowników.
Na koniec kursu poznasz podstawowe prawa motywacji. Dowiesz się, w jaki sposób regularne motywowanie pracowników wpływa na dynamikę zmian i szybkość ich wdrażania. Zastanowimy się wspólnie, po co w ogóle motywować oraz w jaki sposób robić to efektywnie. Nauczysz się, jakimi, stosunkowo niewielkimi, środkami osiągnąć naprawdę wysoki poziom motywacji i zaangażowania pracowników w proces zmian. Porozmawiamy też o tym, jak ważna w pracy menedżera jest nie tylko asertywność, ale też empatia. W trakcie szkolenia poznasz 2 techniki asertywnej komunikacji, które nie raz przydadzą Ci się nie tylko w przeprowadzaniu swojego zespołu przez proces zmiany, ale też w codzienny życiu.
Najczęściej kupowane w pakiecie
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij teraz
Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Do każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).
Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z 
lub 
– Jak to działa?
2024-05-17
1624
⏰ To szkolenie kupisz 50% taniej jeszcze tylko przez: 02 : 09 : 49 : 30
Nielimitowany dostęp
3.5 godziny szkolenia
27 wykładów
20 pytań testowych
Napisy dostępne w językach: 
Dostęp w aplikacji mobilnej
Certyfikat ukończenia
Testy i zadania
Rekomendacje na LinkedIn
Poziom: Podstawowy 
Strona strefakursów.pl jest chroniona przez reCAPTCHA Google. Korzystając z witryny akceptujesz Politykę Prywatności i Warunki korzystania z usług Google.
Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE
To szkolenie zawiera napisy.
Oferta dla firm i zespołów