Ten kurs jest częścią ścieżki:
Project Manager
konfiguracji środowiska i tworzenia projektów w Jira od A do Z
definiowania ról i uprawnień zespołu
automatyzacji procesów i integracji Jira z innymi narzędziami
zarządzania zadaniami i cyklem życia zgłoszeń
skutecznej komunikacji i kolaboracji
analizy danych i raportowania w Jira
planowania harmonogramu produktów
priorytetyzacji zadań i zarządzania ryzykiem projektowym
Jesteś project managerem i chcesz poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami w Jira? Potrzebujesz praktycznego szkolenia, które pokaże Ci, jak dostosować to narzędzie do specyfiki pracy Twojego zespołu i branży? Szukasz kursu, który uczy przydatnych w pracy PM-a umiejętności i mocno wykracza poza podstawy pracy z Jira?
Jeżeli na którekolwiek z pytań odpowiedziałeś twierdząco, to ten kurs Jira online będzie dla Ciebie strzałem w dziesiątkę. W jego trakcie przejdziesz przez proces konfiguracji i zarządzanie projektami w Jira na przykładzie 2 różnych zespołów i realnych zadań, które mają do wykonania. Poznasz w tym czasie realne scenariusze, najlepsze praktyki pracy oraz przydatne wskazówki i triki, które wykorzystasz w codziennej pracy project managera.
Zanim jednak do tego przejdziemy szybko przypomnisz sobie niezbędne podstawy pracy z Jira, takie jak konfiguracja środowiska, nadawanie ról i uprawnień oraz tworzenie i przypisywanie zadań. Dowiesz się jak zarządzać cyklem życia zgłoszeń, priorytetyzować zadania, zarządzać ryzykiem projektowym i analizować dane w celu wprowadzenia usprawnień.
W kursie od A do Z przejdziesz przez konfigurację i zarządzanie 2 praktycznymi projektami. Pierwszy będzie prowadzony w zespole wytwarzającym oprogramowanie i przejdziemy w nim przez projekt tworzenia aplikacji webowej. Drugi dotyczy branży reklamowej i projektu planowania działań marketingowych dla sezonowej promocji.
Przechodząc przez ich tworzenie i konfigurację zobaczysz, jak cały taki proces powinien wyglądać. Pokażę Ci, jak korzystać z szablonów zadań, spisywać pomysły i problemy czy wyznaczać cele i harmonogram projektu. Dowiesz się również, jak podejść do określania wpływu poszczególnych pomysłów na aplikację.
Zanim jednak przejdziemy do zaawansowanych aspektów administracji projektami w Jira, przypomnę Ci podstawy pracy z tym narzędziem. Dowiesz się, jak podejść do konfiguracji środowiska, tak aby było bezpieczne i efektywne. Poznasz dobre praktyki definiowania ról i uprawnień członków zespołu.
Następnie przejdziemy do Jira Work Management. Nauczysz się optymalizować zarządzanie zadaniami, konfigurować projekty i lepiej organizować pracę zespołu. Zajmiemy się również komunikacją i kolaboracją, raportowaniem, analizą danych oraz automatyzacją procesów. Wszystko to na praktycznych przykładach, które pozwolą Ci lepiej zrozumieć zastosowania wszystkich funkcji.
W kolejnych lekcjach szkolenia będziemy pracować w Jira Service Management i Jira Product Discovery. Pokażę Ci, jak konfigurować projekty, przejdziemy przez różne typy zgłoszeń i wniosków oraz poruszymy temat komunikacji z klientem. Podpowiem Ci również, jak podejść do analizy danych i generowania raportów. Będziesz potrafić m.in. monitorować i analizować pracę członków zespołu oraz ich obciążenie zadaniami w określonym czasie.
Pokażę Ci również, jak zarządzać pomysłami produktowymi i ich wdrażaniem. Przejdziemy przez ocenę wpływu, planowanie harmonogramu produktu, oś czasu produktu i monitorowanie postępów. Pokaże Ci także, jak tworzyć niestandardowe widoki, które ułatwiają zarządzanie produktami i ich rozwój.
W kursie nie mogło zabraknąć wykorzystania Jira w testowaniu oprogramowania. Dowiesz się, czym różnią się testy jednostkowe od testów integracyjnych, testów funkcjonalnych czy testów wydajnościowych. Pokażę Ci, jak Jira może wspierać proces testowania, od konfiguracji zadań, przez rejestrację zgłoszeń, aż po wykonanie testów i podsumowanie ich wyników. Zobaczysz, jak w praktyce wygląda cały proces testowania, od implementacji zmian, przez rozpisanie i wykonanie testów, po zamknięcie całego zadania.
W trakcie kursu porozmawiamy o identyfikacji, ocenie i zarządzaniu ryzykiem w projektach. Będziesz wiedzieć, jak rozpisać środki zaradcze i plany awaryjne dla różnych typów ryzyka m.in. ryzyka technicznego, ryzyka bezpieczeństwa, ryzyka związanego z prawem i nie tylko. Zajmiemy się analizami SWOT, PESTEL i Monte Carlo, które pozwolą Ci na kompleksową ocenę ryzyk i przygotowanie się na różne scenariusze. Dzięki wielu praktycznym przykładom, które pomogą Ci zrozumieć, jak te analizy zastosować w realnych projektach.
Aby w pełni wykorzystać wiedzę zawartą w tym kursie, przyda Ci się znajomość podstawowych pojęć i procesów związanych z zarządzaniem projektami. Przydatna może okazać się również znajomość podstawowych funkcji Jira, ale nie jest to warunek konieczny, bo w kursie znajdziesz krótką powtórkę z podstaw pracy w Jira. Jeżeli chcesz nadrobić ewentualne braki, możesz to zrobić z naszymi kursami:
Kursy często kupowane razem
Taniej na Black Weeks!
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij terazDo każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).
Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub – Jak to działa?
Ups! Coś poszło nie tak :(
Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE